编者按：本文来自微信公众号子弹财经，作者杨博丞，创业邦经授权转载。

华米科技第三季度财报整体喜忧参半，智能穿戴行业的调整期仍在继续。

11月12日，纽交所上市公司华米科技发布了2019年第三季度财报。

根据财报显示，华米第三季度营收为18.525亿元人民币，同比增长73.3%，归属华米的净利润为2.098亿元人民币，同比增长56.3%。

在出货量方面，华米第三季度首次突破千万大关，达到1379万。而就在此时，华米的合作方小米公司发布了旗下首款小米手表，但其代工方却并非华米，取而代之的是龙旗。

单从本期财报上来看，华米实现了利润和营收双丰收，均在不断增长并呈良好态势，但事实上，华米仍然面临压力。

华米的压力一方面来自合作伙伴小米，另一方面来自其它友商，譬如华为、苹果、三星等。

据IDC发布的2019年第一季度调查报告显示，全球可穿戴设备出货量达到4960万台，同比增长55.2%。

其中，腕带可穿戴设备以63.2%的份额占据了市场的绝大部分份额。排名第一的依然为苹果，紧随其后的有小米、华为、三星、Fitbit。

“手表和腕带等出货量同比增长31.6%，并继续在可穿戴设备领域占据主导地位。”IDC可穿戴设备研究主任RamonT.Llamas称，“尽管功能和能力有所增长和变化，但共同点之一是对健康和健身的不懈关注。”

征战可穿戴设备

苹果手表是国内智能手表领域的启蒙老师。自2015年苹果发布首款手表起，销量开始连年攀升，而国内大市场也开始从手环市场逐渐向智能手表市场转移。

其实，在苹果手表刚刚发布之时，并没有人看好这一产业，因为谁相信消费者会购买一块昂贵的电子表？

殊不知在这块表中，苹果融入了iOS生态链，不仅能够与自家的手机电脑组成一个体系，还附带健康监测功能。小米手环中最显眼的功能，已然成为苹果手表的标配。

2011年末，在大洋彼岸的美国旧金山，Fitbit记录器诞生，它可以记录你在生活中的各项运动指标，包括步伐、体力消耗情况、身体动态等，该产品在美国售价99美元（折合人民币约700元）。

雷军从中嗅到了商机。2013年，他找到华米科技董事长兼CEO黄汪，表明了自己的来意，并信誓旦旦地保证该产品将会卖出100万个。但向来稳重的黄汪并不太相信雷军的保票，毕竟手环这个产物在国内还未兴起。

2017年，距离雷军向黄汪打下的保票已过去四年。正是在这四年里，由华米代工的小米手环迎来发展巅峰。该年第一季度，小米手环出货量达360万个，一举超越苹果和Fitbit，成为全球销量最高的智能穿戴设备品牌之一。

如今，华米从一个名不见经传的小公司，成长为在美国上市的中国科技企业，其中离不开小米这颗大树。

在整个可穿戴市场中，手环和手表一直紧密配合，协同作战。但从目前的趋势来看，可穿戴设备正由智能手环向智能手表过渡。

市场环境决定了一切。

11月5日，小米正式发布旗下首款智能手表。这一次，雷军没有把做手表的机会让给生态链企业，而是自己亲自下场。

在发布会现场，小米生态链总经理屈恒称，“99%的智能手表，都只是大号的手环。”他将小米手表划归到那1%的“真正智能手表”中。

小米内心深处或许知道，赋能于手表的价值要远大于手环。不仅是从售价方面对比，在整个小米生态链中考量，手表也要比手环更高一筹。另外，从应用场景来看，手表的想象空间要远大于手环。

小米不会轻易地放弃这个机会。

从帮助到独立

本次小米手表的代工方是龙旗而非华米，这似乎让华米感到一丝凉意。

华米一直是小米手环的生产代工商。往期财报中显示，从2018年，小米手环为华米贡献的收入占比97.1%、92.1%、82.4%和59.7%。

从数据中我们不难看出，该收入占比呈连年下降趋势。原因在于一方面华米加大了自有品牌Amazfit的投入，另一方面是小米在减少华米的代工量。

华米也在转型，它不想太依赖小米。但这对于一家ODM来说，转型的阵痛是长期的。

有不愿具名的业内分析师称，华米在努力从ODM转型成为OEM，并具备自主研发、销售渠道等。“小米这次推出手表就可以看出，它其实也在逼迫华米转型。华米转型，从它推出自有品牌手表就已经开始。”

对于华米转型以及独立化问题，黄汪曾在媒体采访时称：“华米要学会独立行走，小米生态链只是帮助我们孵化。”

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